Buena intención, mala ejecución

Las normativas de la UE para mejorar la sostenibilidad tienen el efecto contrario, ya que consumen demasiados recursos en las empresas.La gran cantidad de obligaciones de información y requisitos normativos que se han añadido en los últimos años a la industria europea plantea enormes retos a las empresas del sector metalúrgico. ANDRITZ Schuler lleva años comprometida activamente con la sostenibilidad y, en principio, acoge con satisfacción los objetivos de la Comisión Europea. Sin embargo, la práctica demuestra que la carga burocrática es ahora casi insuperable.

La Comisión Europea también lo ha reconocido y ha presentado propuestas para simplificar la presentación de informes de sostenibilidad y las obligaciones de diligencia debida, que van en la dirección correcta. Los cambios previstos en la Directiva sobre la cadena de suministro (CS3D), la presentación de informes de sostenibilidad (CSRD), la taxonomía de la UE y el mecanismo de ajuste en frontera por emisiones de CO₂ (CBAM) tienen por objeto reducir las obligaciones de información hasta en un 80 % y simplificar considerablemente las normas de presentación de informes de sostenibilidad (ESRS). Ya se han presentado más de 1000 enmiendas en el Parlamento Europeo y ahora se avecinan negociaciones decisivas. Por lo tanto, es aún más importante que se mantenga la esencia de las simplificaciones y no se diluya.
 

La gran cantidad de normativas de la UE, desde la normativa sobre deforestación hasta la normativa sobre baterías, pasando por la normativa sobre productos químicos y la directiva anticorrupción, compromete una cantidad considerable de recursos en las empresas. En concreto, esto significa que, en nuestro caso, al menos un empleado se encarga de la implementación de cada directiva. Solo para calcular nuestras emisiones directas e indirectas de gases de efecto invernadero (alcance 1 y 2), tenemos que recopilar alrededor de 200 puntos de datos por ubicación y trimestre. A esto hay que añadir los costes anuales de certificación, que ascienden a seis cifras. Los diferentes requisitos de cada país y cada auditor generan incertidumbre adicional y dificultan la comparabilidad. Como resultado, queda menos tiempo y energía para el aumento real de la sostenibilidad y la capacidad de innovación. Esto no puede ser lo que pretendía el creador.

Tomemos como ejemplo el mecanismo de ajuste en frontera por emisiones de CO₂ (CBAM). Nos obliga a recopilar cada trimestre innumerables páginas de datos de los proveedores, solo para introducirlos a mano (¡!) en el portal de aduanas. Muchos de nuestros proveedores necesitan nuestra ayuda para ello y, cuando por fin se han rellenado todos los campos, se ha tecleado y se ha cargado la información, ni siquiera sabemos qué se hace con ella, y mucho menos qué efecto positivo se supone que ha tenido en la sostenibilidad.
 

Una vez más: nos comprometemos con los objetivos de sostenibilidad, la descarbonización es uno de los tres pilares fundamentales de la estrategia de ANDRITZ, junto con la digitalización y el servicio. Para 2030, queremos reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero en un 42 % en el ámbito del alcance 1 y 2 y en un 25 % en el ámbito del alcance 3 en comparación con 2023. Entre 2019 y 2024, hemos reducido nuestras emisiones de alcance 1 y 2 en más de un 50 % en comparación con 2019, un año antes de lo previsto.

Además, ANDRITZ ofrece a sus clientes soluciones eficientes en el uso de los recursos para la transición ecológica, como tecnologías de captura de CO₂, plantas de producción de hidrógeno verde y combustibles renovables, soluciones para la producción de baterías y el reciclaje de textiles, así como prensas y soluciones de automatización de última generación para el procesamiento de metales, que permiten ahorrar energía y materiales. Nuestro compromiso ha sido reconocido recientemente con la medalla de oro de EcoVadis, lo que sitúa a ANDRITZ entre el cinco por ciento de las mejores empresas de entre más de 150 000 evaluadas en todo el mundo.
 

Y tampoco nos oponemos a las disposiciones legales. Por ejemplo, hemos participado de forma decisiva en el desarrollo de un método de cálculo estandarizado (hoja de especificaciones VDMA 34178) que permite determinar la huella de carbono de una máquina herramienta en solo un día. Para ello, se registran las emisiones de gases de efecto invernadero desde la cuna hasta la puerta de la fábrica («Cradle-to-Gate»). El objetivo es seguir desarrollando la directiva para convertirla en una norma ISO reconocida internacionalmente.
 

En primer lugar, de la previsibilidad y la fiabilidad, en lugar de introducir constantemente nuevas regulaciones a las que las empresas tienen que adaptarse cada vez. Las obligaciones de diligencia debida deben limitarse al propio negocio, a las filiales y a los proveedores directos, y no extenderse a áreas sobre las que no tenemos ninguna influencia.

En segundo lugar, deben mejorarse los requisitos para la recopilación y el tratamiento de datos, a fin de permitir la importación de datos y evitar la duplicación de trabajo, como en el caso del mecanismo de ajuste en frontera por emisiones de CO₂ (CBAM). En este sentido, también debe garantizarse la transparencia de la eficacia, a fin de que el efecto sobre la sostenibilidad sea comprensible y medible, y de demostrar que todo el esfuerzo merece la pena.

En tercer lugar, deben armonizarse las normas nacionales y las de la UE para evitar diferencias en su aplicación en los Estados miembros, lo que de otro modo daría lugar a distorsiones de la competencia. Las máquinas importadas deben estar sujetas a las mismas normas que los productos europeos.
 

La sostenibilidad es una parte integral de nuestra estrategia. Queremos hacer posible la transición ecológica, pero en su forma actual, las regulaciones de la UE tienen el efecto contrario. Muchas otras empresas del sector ya se han rendido ante la avalancha de regulaciones. Por lo tanto, ya es hora de poner fin a esta burocracia desmesurada.